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Praxisleitfäden zu den Modulen der Innovaq-Suite, mit Beispielen, Schemata und Grafiken.
Fakturieren heißt nicht kassieren. Wie Sie den Bericht zur Altersstruktur der Forderungen lesen, warum sich ein wöchentlicher Blick lohnt und wie Sie daraus konkrete Maßnahmen ableiten.
Nur wer jede Kontobewegung dem passenden Beleg zuordnet, weiß, was wirklich bezahlt wurde. Eine praxistaugliche Methode, um das täglich zu tun und dem Team nur noch die Ausnahmen zu überlassen.
Zu wissen, ob in sechs Wochen genug Liquidität für Lieferanten, Gehälter und Steuern da ist, ist mehr wert als viele Berichte über die Vergangenheit. So bauen Sie eine verlässliche Prognose auf und halten sie aktuell.
Eine gute Mahnung hat nichts Aggressives: Es kommt auf Timing, Abfolge und eine lückenlose Kontakthistorie an. So treiben Sie Forderungen ein, ohne die Kundenbeziehung zu gefährden.
Mit dem SDI erreicht eine fehlerhafte Rechnung den Kunden nicht und wird nicht bezahlt. Welche Fehler zu Ablehnungen führen, wie Sie sie vor dem Versand verhindern und wie Sie die Benachrichtigungen im Griff behalten.
Lieferantenrechnungen, die auf eine Freigabe warten, kosten mehr, als es scheint. Wie Sie Prüfungen, Schwellenwerte und Vertretungen so einrichten, dass jede Zahlung genehmigt ist, ohne die Arbeit zu bremsen.
Ein Budget, das im Januar genehmigt und im März vergessen wird, nützt niemandem. Wie Sie Kostenstellen wählen, glaubwürdige Zahlen aufbauen und Abweichungen Monat für Monat lesen.
Auch ein profitables Unternehmen kann ohne Liquidität dastehen. Drei einfache Kennzahlen zeigen, wo das Geld feststeckt und mit welchen Hebeln es sich freisetzen lässt.
Innovaq befindet sich in der Startphase.