Enterprise · Task
Tâches, projets et circuits de validation partagés entre les équipes, avec des priorités claires et des notifications au bon moment.
De la demande au travail terminé
Tâche terminée
01 · Fonctionnalités
Task met de l’ordre dans le travail quotidien : les tâches naissent des processus des autres modules ou des demandes de l’équipe, ont toujours un responsable et une échéance, et les validations suivent des circuits définis.
Responsables, échéances, pièces jointes et checklists.
Chaque équipe choisit la vue qu’elle préfère.
Demandes internes et autorisations avec des circuits configurables.
Rappels automatiques et escalade.
Tâches générées par CRM, People, Regulate et Finance.
État des projets et charges de travail visibles.
Chaque matin, vous savez par où commencer.
Plus aucune demande bloquée dans une boîte mail.
Chaque tâche a un seul responsable.
Charges et retards visibles par la direction.
02 · Démo
Une vraie journée de travail, étape par étape. Données d’exemple.
DÉMO · Task
03 · Notre approche
04 · Calculer les bénéfices
05 · Ressources
Des guides pratiques pour comprendre comment Task fonctionne au quotidien, avec exemples, schémas et graphiques.
Un objectif donne un cap, mais il ne dit à personne quoi faire lundi matin. Voici comment le traduire en tâches, avec un responsable, un enchaînement et des échéances réalistes.
Des seuils clairs, un contrôle budgétaire, des délégations et une escalade : comment bâtir un circuit de validation rapide, traçable et indépendant de la mémoire de chacun.
Clôtures, renouvellements, contrôles périodiques : le travail répétitif est le premier à passer à la trappe quand personne n’est là pour s’en souvenir. Une méthode pour le recenser et le fiabiliser.
Le kanban montre le flux et les goulets d’étranglement, la liste aide à décider par où commencer, le calendrier fait ressortir les périodes critiques. Comment choisir sans imposer la même méthode à tout le monde.
Urgence, importance et dépendances : une méthode simple pour organiser votre journée, renégocier quand il le faut et protéger le travail qui compte vraiment.
Une réunion vaut par ce qui se passe ensuite. Comment conclure chaque point par une décision et transformer les notes en tâches avec un responsable et une échéance.
Compter les tâches ne suffit pas. Quels signaux observer, comment estimer l’effort réel et comment rééquilibrer l’équipe sans retirer la responsabilité à personne.
Un contrat signé, un nouveau client, une obligation réglementaire : comment transformer les événements des autres systèmes en tâches automatiques, avec des modèles, des rôles et des échéances relatives.
Innovaq est une entreprise en phase de lancement.